Išsamus operacinis užsakomųjų paslaugų teikimas

Veiklos Procesų Ranga (BPO)

Mes neapsiribojame tik personalo parinkimu, bet prisiimame visą atsakomybę už konkrečias verslo funkcijas, pavyzdžiui, sandėliavimą ar pakavimo linijas. Mes valdome procesą, komandą ir produkciją, todėl jūs galite sutelkti dėmesį tik į savo pagrindinę verslo strategiją.

Bg

World Manpower Standartai

KPI Pagrįstas Našumas

Mes ne tik teikiame darbo jėgą, bet ir prisiimame atsakomybę už procesą. Mes suderiname savo paslaugas su jūsų konkrečiais pagrindiniais veiklos rodikliais (KPI), perkeldami dėmesį nuo „dirbtų valandų“ prie „pasiektų rezultatų“ ir užtikrindami, kad veiklos tikslai būtų nuosekliai įgyvendinami.

Iš Anksto Parengtos Specialiosios Grupės

Kokybė garantuojama dar prieš pirmąją darbo dieną. Naudodamiesi savo pažangia mokymo ir įgūdžių tikrinimo infrastruktūra, mes rengiame komandas specialiai jūsų veiklos procesams – nuo logistikos iki techninio surinkimo – taip sumažindami mokymosi laiką ir klaidų skaičių.

Visiškas Veiklos Skaidrumas

Proceso perdavimas išorės rangovams nereiškia, kad prarandate matomumą. Mes užtikriname visišką skaidrumą, reguliariai teikdami ataskaitas apie produktyvumą, lankomumą ir proceso efektyvumą, suteikdami jums visišką kontrolę be smulkmeniško valdymo.

Efektyvumo didinimas perduodant nepagrindines operacijas

Konkurencingoje globalioje rinkoje sėkmingos įmonės telkiasi į savo pagrindines kompetencijas. „World Manpower“ veiklos procesų rangos (BPO) paslauga leidžia perduoti antrines operacines funkcijas ekspertams. Skirtingai nuo standartinės personalo nuomos, kai darbuotojus valdote jūs, mūsų BPO sprendimas reiškia, kad visą funkciją valdome mes – ar tai būtų sandėlio zona, gamybos linija, ar patalpų priežiūra.

Prisiimame visą atsakomybę už darbo jėgos valdymą, grafikų sudarymą ir rezultatų kokybę. Šis strateginis pokytis leidžia jūsų vidinei vadovų komandai nukreipti energiją į inovacijas, pardavimus ir verslo augimą, kol mes užtikriname, kad jūsų pagalbinės operacijos veiktų kaip laikrodis.

Mūsų požiūris: patvirtinta kompetencija ir valdymas vietoje

Mūsų BPO modelis remiasi mūsų infrastruktūros ekspertize. Naudojame savo specializuotus profesinio testavimo centrus ir akademijas kompetencijai patvirtinti prieš įdarbinant. Nesvarbu, ar tai vairavimo tikslumo tikrinimas logistikai, ar suvirinimo įgūdžiai gamybai, užtikriname, kad komanda būtų techniškai pasiruošusi jūsų specifiniam procesui.

Pradėjus darbus, mes jų nepaliekame vienų. Teikiame priežiūrą vietoje (on-site supervision) ir HR administravimą, veikdami kaip tiltas tarp jūsų tikslų ir kasdienio darbo jėgos vykdymo. Tai užtikrina griežtą terminų laikymąsi ir nuolatinį procesų optimizavimą.

Mūsų valdomos funkcinės sritys

Pritaikome BPO sprendimus sektoriams, kuriems reikalinga didelės apimties, procesais grįsta darbo jėga:

  • Sandėliavimas ir užsakymų vykdymas: Pilnas atrinkimo, pakavimo ir išsiuntimo srautų valdymas.
  • Patalpų valdymas ir valymas: Kompleksinės priežiūros ir valymo paslaugos dideliems objektams.
  • Gamyba ir surinkimas: Specifinių gamybos linijų ar surinkimo padalinių valdymas.
  • Oro uostų ir antžeminio aptarnavimo paslaugos: Komandos bagažo tvarkymui ir rampos operacijų palaikymui.
  • Maisto perdirbimas ir šaldymo sandėliai: Specializuotos komandos pjaustymui, pakavimui ir šaldymo grandinės operacijoms.
  • IT ir techninis palaikymas: Techninių talentų valdymas skaitmeninės infrastruktūros poreikiams.

Įrodytas operacinis patikimumas

Esame patikimas partneris daugiau nei 250 aktyvių klientų visame pasaulyje. Turėdami istoriją su daugiau nei 7000 įdarbinimų kasmet, turime mastą ir patirtį valdyti sudėtingą operacinę rangą. Mūsų įsipareigojimas principui „Atsakomybė ir rezultatai“ užtikrina, kad jūsų verslo procesais rūpinamės taip pat kruopščiai ir griežtai, kaip savais.

Optimizuokite savo darbo srautą

Nustokite valdyti rutinines užduotis ir pradėkite valdyti verslo augimą. Susisiekite su mumis aptarti individualų BPO sprendimą, pritaikytą jūsų operaciniams poreikiams.

Kaip tai veikia

Skaidrus Paslaugų Planas

01

Procesų Auditas ir KPI Apibrėžimas

Mes išnagrinėjame esamą darbo eigą, kad suprastume, kur yra sunkumai. Kartu apibrėžiame darbo apimtį, paslaugų lygio sutartis (SLA) ir sėkmės rodiklius (KPI), kuriuos turime pasiekti.

02

Komandos Mokymas ir Perėjimas

Naudodamiesi „Hashira Skills Academy“ arba techninių bandymų centrais, atrenkame ir apmokome darbuotojus, kurie dirbs pagal jūsų SOP (standartines veiklos procedūras). Tada įgyvendiname sklandų perėjimo planą, kad perimtume funkcijas netrikdydami veiklos.

03

Visiškas Valdymas ir Optimizavimas

Mes visiškai kontroliuojame išorės paslaugų teikėjo kasdienę veiklą. Mes tvarkome tvarkaraščius, prižiūrime ir kontroliuojame kokybę, teikiame reguliarias veiklos ataskaitas ir ieškome būdų, kaip dar labiau optimizuoti išlaidas.

D.U.K.

Klausimai ir Atsakymai

Koks yra skirtumas tarp personalo nuomos ir BPO?
icon
Ar galite palaikyti 24/7 veiklą?
icon
Kokios pramonės šakos yra labiausiai tinkamos jūsų BPO paslaugoms?
icon
Ar teikiate priežiūros paslaugas vietoje?
icon
Kaip užtikrinate kokybės kontrolę?
icon
Ar BPO padeda sumažinti išlaidas?
icon
Personalo atrankos sprendimai „iki rakto“

Aprašykite savo poreikius, o mes pasiūlysime efektyviausią bendradarbiavimo modelį: tiesioginę atranką, personalo nuomą ar darbuotojų pritraukimą iš užsienio.

Image
Bendradarbiaujančių įmonių visame pasaulyje
250+