Piemērotākais personāla risinājums jūsu biznesam
Pastāstiet par savām vajadzībām, un mēs piedāvāsim efektīvāko sadarbības modeli — no tiešās atlases un personāla nomas līdz darbinieku piesaistei no ārvalstīm.
Mēs uzņemamies pilnīgu kontroli pār nebūtiskām funkcijām: noliktavu, ražošanas līniju vai ēkas apkopi. Mēs atbildam par personālu, vadību un KPI izpildi, ļaujot jums koncentrēties uz biznesa stratēģiju.
Darbs uz Rezultātu
Mēs nepārdodam klātbūtnes stundas, mēs atbildam par darba izpildi. Jūs nosakāt plānotos rādītājus (savākto pasūtījumu skaits, sakoptie metri, izgatavotās detaļas), un mēs tos izpildām. Ja brigāde nepaspēj, mēs to pastiprinām uz sava rēķina, lai jūs saņemtu rezultātu laicīgi.
Gatavas Projektu Komandas
Aizmirstiet par jauno darbinieku apmācību darba gaitā, kas kavē ražošanu. Mēs uz objektu nosūtam jau saskaņotas brigādes, kas apmācītas mūsu apmācību centros. Darbinieki pārzina specifiku (noliktava, konveijers, tīrīšana) jau pirms ierašanās pie jums.
Operatīvā Vadība
Deleģēt nenozīmē zaudēt kontroli. Jūsu objektā vienmēr ir klāt mūsu menedžeris, kurš vada personālu. Jūs saņemat ikdienas ziņojumus par ražīgumu un kvalitāti, redzot reālo situāciju bez izkropļojumiem.
Konkurētspējīgā globālā tirgū veiksmīgi uzņēmumi koncentrējas uz savām pamatkompetencēm. World Manpower Biznesa procesu ārpakalpojumu (BPO) serviss ļauj jums nodot sekundārās operacionālās funkcijas ekspertiem. Atšķirībā no standarta personāla nomas, kur jūs vadāt darbiniekus, mūsu BPO risinājums nozīmē, ka mēs vadām visu funkciju — vai tā būtu noliktavas zona, ražošanas līnija vai telpu apsaimniekošana.
Mēs uzņemamies pilnu atbildību par darbaspēka vadību, grafikiem un rezultātu kvalitāti. Šī stratēģiskā maiņa ļauj jūsu iekšējai vadības komandai novirzīt enerģiju uz inovācijām, pārdošanu un biznesa izaugsmi, kamēr mēs nodrošinām, ka jūsu aizmugures procesi (backend operations) darbojas nevainojami.
Mūsu BPO modelis ir balstīts uz mūsu "Infrastruktūras" (Facilities) ekspertīzi. Mēs izmantojam savus specializētos aroda pārbaudes centrus un akadēmijas, lai validētu kompetenci pirms darbinieku izvietošanas. Neatkarīgi no tā, vai tā ir braukšanas precizitātes pārbaude loģistikai vai metināšanas prasmes ražošanai, mēs garantējam, ka komanda ir tehniski gatava jūsu konkrētajam procesam.
Pēc izvietošanas mēs neatstājam viņus vienus. Mēs nodrošinām uzraudzību objektā un HR administrēšanu, darbojoties kā tilts starp jūsu mērķiem un darbaspēka ikdienas izpildi. Tas garantē stingru termiņu ievērošanu un nepārtrauktu procesu optimizāciju.
Mēs pielāgojam BPO risinājumus nozarēm, kurām nepieciešams liela apjoma, uz procesiem orientēts darbs:
Mēs esam uzticams partneris vairāk nekā 250 aktīviem klientiem visā pasaulē. Ar vēsturi, kas ietver vairāk nekā 7000 iekārtotu darbinieku gadā, mums ir mērogs un pieredze, lai risinātu sarežģītus operacionālos ārpakalpojumus. Mūsu apņemšanās ievērot principu "Atbildība un rezultāti" nodrošina, ka mēs izturamies pret jūsu biznesa procesiem ar tādu pašu rūpību un stingrību kā pret savējiem.
Pārtrauciet vadīt rutīnas uzdevumus un sāciet vadīt sava biznesa izaugsmi. Sazinieties ar mums, lai apspriestu individuālu BPO risinājumu, kas pielāgots jūsu operacionālajām vajadzībām.
Mēs dodamies uz objektu, izpētām tehnoloģisko karti, izmērām darbību hronometrāžu un fiksējam pašreizējos rādītājus. Kopā ar jums apstiprinām KPI (ražošanas normas) un rezultāta vai pakalpojuma vienības cenu.
Mēs veidojam komandu, ieceļam atbildīgo projekta vadītāju un pieņemam darbā personālu. Konfigurējam integrāciju ar jūsu uzskaites sistēmu (WMS, ERP) un veicam testa palaišanu, lai noregulētu procesus.
Mēs pilnībā pārņemam objekta pārvaldību. Paši plānojam maiņas, uzraugām kvalitāti, apmācām jaunus darbiniekus un sniedzam jums regulārus pārskatus par paveikto darbu apjomu.
Pastāstiet par savām vajadzībām, un mēs piedāvāsim efektīvāko sadarbības modeli — no tiešās atlases un personāla nomas līdz darbinieku piesaistei no ārvalstīm.
